放線、測量、記錄……相同的動作、熟悉的流程，振東大道改造工程現(xiàn)場，莒縣住建局城建科科長魏樹祥和同事正在一遍遍嫻熟地進(jìn)行實地測繪，目的只有一個——為道路施工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
與往年相比，今年的城建重點工程開工稍早一些。
“規(guī)劃好比打仗所需的糧草，必須未雨綢繆，只有規(guī)劃上會通過了，才可以進(jìn)入實地勘測、圖紙設(shè)計等實質(zhì)性階段?！蔽簶湎楦嬖V記者，“我們?nèi)ツ暌呀?jīng)提前完成了2019年的20項新建城建重點工程的規(guī)劃設(shè)計方案，避免了年后制定方案對工期的延誤，為工程盡快開工提供了保障?！?/span>
“兵馬”未動，規(guī)劃先行。變“施工攆著規(guī)劃走”為“規(guī)劃拽著施工跑”，將規(guī)劃時間前置，是莒縣住建局的創(chuàng)新之舉。該局提前謀劃20項新建城建重點工程，并在年前縣政府常務(wù)會議上研究通過，春節(jié)后一上班，實地勘測、設(shè)計圖紙、編制預(yù)算、財政評審、項目招標(biāo)等后續(xù)工作便全面鋪開，一個個熱火朝天的項目現(xiàn)場，正加速將“規(guī)劃圖”變成“施工圖”。
打開這張“圖紙”：提升道路基礎(chǔ)設(shè)施，實施城區(qū)防洪排澇工程，解決城區(qū)部分低洼路段積水問題；啟動城市“綠道慢行系統(tǒng)”建設(shè)，建設(shè)“口袋公園”“口袋綠地”綠化工程，全面提升城市品位；加快推進(jìn)中央活力區(qū)、城市商業(yè)圈、森林綠廊“一區(qū)一圈一廊”，提升城鎮(zhèn)化管理水平；實施農(nóng)村危房改造、廁所改造，繼續(xù)完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，全面改善農(nóng)村人居環(huán)境……
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、城區(qū)道路暢通、綠化美化提升、基礎(chǔ)設(shè)施綜合改造，2019年的城建重點工程在各個領(lǐng)域“全面開花”。截至目前，續(xù)建32項工程已全部開工，16項新建工程也已具備開工條件順利開工，未開工的4項正在抓緊辦理前期手續(xù)，手續(xù)完備后立即開工。
“項目建設(shè)‘等不起’、‘慢不得’，要想高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)打好20項新建城建重點工程攻堅戰(zhàn)，首先要為項目‘綁定’責(zé)任人，把所有工作嚴(yán)格落實到一個個具體項目上，以‘釘釘子精神’抓項目?！避炜h住建局黨組書記、局長陳維國以此要求全體職真正撲下身子，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，人人圍繞項目干。
濰河路道路建設(shè)工程，責(zé)任科室監(jiān)察室，計劃2019年4月10日拆遷及招投標(biāo)工作，2019年9月10日完成施工；莒縣老城區(qū)雨污分流及沭東新區(qū)污水管網(wǎng)完善工程，責(zé)任單位排水管理站，3月底完成招標(biāo)并開工建設(shè)，12月前完成4條沭東管網(wǎng)、10條老城區(qū)及39個老舊小區(qū)管網(wǎng)接入工程……
鐵的規(guī)劃，鋼的實施。在莒縣住建局會議室內(nèi)，記者看到，《2019年度城建重點工程倒排工期及責(zé)任分工表》、《全縣重點工程一線服務(wù)分工表》兩張責(zé)任清單十分醒目，工程名稱、工程概況、工期安排、責(zé)任科室、分管領(lǐng)導(dǎo)一目了然。每個工程由誰來干、該干什么，要怎么干，定事、定人、定責(zé)、定時，真正把項目砸到了科室“頭上”，讓責(zé)任落到了個人“肩上”。
作為莒縣城市建設(shè)的重要部門，如何更好地用好創(chuàng)新“金鑰匙”提高工作落實力？堅持“一線工作法”，深入一線抓落實，陳維國給出這樣的答案。
沭河上游生態(tài)濕地、沭東森林綠地、沭東地下人防商場，2月7日，正月初三，莒縣住建局把“新年第一會”開到了項目一線，班子成員、科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場找問題、現(xiàn)場尋思路、現(xiàn)場做調(diào)研，切實找準(zhǔn)項目“癥結(jié)”，仔細(xì)“開方”，對癥“下藥”。
“過下年來，老蔣已經(jīng)到工地來了好幾次了?！便鹚纸ㄔO(shè)工程由日照新港市政工程有限公司承建，項目負(fù)責(zé)人宋維明口中的“老蔣”是莒縣住建局副局長蔣光民，該項目是他的“責(zé)任田”，這是他今年第3次到深入一線問計問需，協(xié)助項目方督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓緊完成拆遷。
樹立“一線工作法”，打造項目推進(jìn)“急先鋒”。莒縣住建局對今年全縣103項重點工程和52項城建重點工程，點對點督查工作，實打?qū)嵳莆涨闆r，硬碰硬壓實責(zé)任，面對面解決問題。
在深耕城建重點項目“責(zé)任田”的同時，莒縣住建局在服務(wù)包聯(lián)企業(yè)發(fā)展上也不“含糊”。成立專門的項目推進(jìn)服務(wù)小組，項目落實班子成員聯(lián)系服務(wù)制度，與企業(yè)建立服務(wù)聯(lián)系卡制度，及時解決企業(yè)反映的問題。開展“送政策上門、促政策落實”專項行動，加強對國家和省、市、縣建筑、燃?xì)獾阮I(lǐng)域扶持政策的梳理、研究、解讀和宣傳，把政策送到企業(yè)一線……以釘釘子精神“千依百順”幫項目，當(dāng)好“店小二”、“急郎中”，對企業(yè)“有求必應(yīng)、無事不擾”，真正讓各項政策“能感知、有溫度、見效果”。
